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Conseil stratégique & opérationnel |
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Grâce à son positionnement clair, Askerteam propose des prestations de haut niveau pour assister ses clients dans leur quête de performance de leurs Systèmes d'Information, en toute indépendance par rapport aux éditeurs et aux SSII. |
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Stratégie SI |
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Askerteam a élaboré une offre adaptée pour répondre aux principaux enjeux des Directions Informatiques : Garantir l’adéquation des SI face aux besoins métier ; Maîtriser les coûts et améliorer la performance des SI ; Assurer la fiabilité et la sécurité des SI ; Piloter la gouvernance et le management de la filière SI.
Restructuration de SI : Askerteam accompagne ses clients pour réussir les grandes mutations de leur SI : Fusions/acquisitions ; Partenariats industriels ; Scissions… (Stratégie d’évolution, schémas directeurs, architectures cibles, plan de convergence).
Gouvernance des SI / Management de la filière SI : sa connaissance des modes de fonctionnement et des enjeux des grandes DSI et son approche opérationnelle confèrent à Askerteam l’équilibre nécessaire pour accompagner ses clients dans leurs réorganisations ou les évolutions de leur structure de pilotage.
Nous vous accompagnons notamment, dans la mise en oeuvre d'ITIL, qui offre un modèle riche de management de la production informatique.
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Urbanisation |
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Après avoir renforcé la fiabilité de leur Système d'Information, les Responsables de SI cherchent maintenant à les rendre plus performants.
Améliorer la cohérence, favoriser la réutilisabilité grâce à une segmentation plus fine des composants du SI, garantir l'évolutivité à travers la désimbrication des blocs applicatifs sont autant de gisements de productivité.
L'urbanisation est une démarche outillée et méthodique qui permet de parvenir à ces résultats.
A cet effet, Askerteam met en œuvre des démarches pragmatiques et opérationnelles.
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Schéma directeur informatique |
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Vous souhaitez obtenir une expertise globale de votre système d'information en disposant d'une évaluation qualitative de son informatique et de ses outils ?
Dans cette démarche, Askerteam qui s'appuie sur de nombreux retours d'expérience a mis une approche combinant méthodologie outillée et adaptation au contexte de chaque entreprise pour construire un schéma directeur.
Cette construction est issue d'un travail de réflexion et de collaboration active impliquant aussi bien la Direction, la DSI que les métiers. |
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Vos besoins |
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Le schéma directeur est un plan stratégique destiné à piloter le développement de l'informatique dans l'entreprise. Ses objectifs peuvent être multiples, définis en un nombre limité de projets comme par exemple la réduction des coûts informatiques, un déploiement multi-sites, l'accompagnement du lancement de projets stratégiques pour l'entreprise, la mise en œuvre d'une gouvernance, la création d'indicateurs de pilotage, l'urbanisation du système d'information, la création d'une démarche processus, la modernisation de l'infrastructure, etc...
Le Schéma Directeur Informatique regroupe les décisions prises par la Direction Générale sur le rôle attendu de l’informatique et les moyens qui seront alloués (document confidentiel société).
Ces rôles, qui seront ensuite traduits en objectifs à atteindre, et peuvent se ranger en trois catégories :
L'objectif principal est que pour un niveau de service donné, les coûts soient au plus juste.
La recherche de la rentabilité optimale mesurée par la rentabilité métier améliorée.
Atteindre une bonne rentabilité, comme n'importe quel centre de profit.
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Nos réponses |
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Ingénierie & intégration de systèmes |
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Positionnement et activité |
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Au cœur des métiers de Askerteam, le pôle Ingénierie et Intégration de Systèmes s’appuie sur les technologies du marché les plus appropriées. Nos équipes d’ingénieurs et de techniciens assurent la conception, la réalisation, l’intégration et la maintenance des solutions les mieux adaptés aux besoins clients.
Ces interventions peuvent consister en une maîtrise d'œuvre complète du système, l'ingénierie de solutions, ou en l'affectation d'ingénieurs Askerteam au sein des équipes de l'entreprise cliente, l'ingénierie de compétences.
L'expérience acquise par Askerteam dans ce cadre de projets démontre la nécessité d'une collaboration basée sur la souplesse et la réactivité. Une souplesse requise, en particulier pour les projets à caractère exploratoire, avec des spécifications fonctionnelles et techniques mouvantes, qui se précisent de manière itérative suite à des prototypages.
Cette qualité, qui relève avant tout d'une culture d'entreprise, ne se décrète pas mais s'est acquise dans le temps au travers d'une relation de confiance mutuelle avec nos clients. La réactivité s'avère indispensable dans des logiques d'innovation et de forte concurrence marché, débouchant sur des produits ou services " time to market ". Au travers de méthodologies projet type "eXtrem programming", d'une capacité à gérer des montées en charge rapides d'équipes projet, Askerteam s'est armée pour satisfaire de l’exigence de plus en plus forte de ses principaux clients.
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Principaux secteurs de marché |
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Banque & Assurance - Finance – Industrie & Energie - Secteur public – Services & Télécom – Transports
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Conseil & intégration SAP |
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Conseil SAP |
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Intégration SAP |
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Askerteam dispose de références prestigieuses sur les domaines aussi variés que les outils de modélisation (en amont des projets de transformation de l'entreprise) ou de développement de solutions complémentaires dédiées à des segments de marché.
Nos offres sont déclinées dans un catalogue de services à forte valeur ajoutée :
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Flux Financiers : analyse d'impact de la mise en place des IAS/IFRS, solutions de gestion des investissements, d'analyse des coûts de revient industriels CO-PC, CCR, d'archivage des données comptables. |
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SCM, CRM & SRM : refonte du système de pilotage des achats, audits logistiques, optimisation de la gestion des entrepôts, gestion de flux complexes de distribution et defacturation, solutions d'évaluation des fournisseurs. |
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PLM : optimisation des outils de gestion de la production et de la maintenance, interfaces entre SAP et les outils "métier", roll-out et formation des utilisateurs clés. |
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Business Intelligence : mise en place d'outils de reporting et de pilotage. Interventions sur les phases d'architecture, de modélisation, d'alimentation, de restitution, de formation et d'accompagnement au changement. |
Les consultants SAP d’Askerteam développent une double expertise métier et technique. Ainsi nos clients bénéficient rapidement de solutions pragmatiques répondant aux meilleurs pratiques métiers et tirant le meilleur parti des technologies.
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Les principaux domaines d’expertises sur lesquels nous intervenons |
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EP (Web Dynpro Java, Guided Procedures, Visual Composer),
PI (interfaces, ESR, ESOA),
MDM,
SAP Web Application Server (serveur d'application),
xApps (MII, RPM/cProjects),
SAP NetWeaver XI,
Business Packages (ESS/MSS).
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Nos interventions peuvent prendre plusieurs formes |
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